9月18日上午，陈炳副校长来公司就教学工作深入调研，在西三406会议室与公司部分领导班子成员及教务人员进行了近三个小时的座谈。教务处处长沈友华出席了会议。

    座谈会上，朱占峰院长汇报了英国上市公司365的基本情况，包括：学生规模、师资结构、人才培养模式、专业建设模式、省市重点专业建设状况以及学院今后的发展趋势等。并聚焦影响学院教学工作的一些问题：1.生师比较大，需从设岗环节解决；2.部分专业设置结构有待进一步优化；3.教学经费相对不足，制约教学改革及教研交流；4.专业教改成果相对偏弱，与专业地位不相对称；5.职称设岗问题突出，影响中青年教师发展；6.国际化专业建设基础相对扎实，但真正接待大批交换生和留学生仍有较大差距；7.开展辅修专业已具备基本条件，但付诸实施仍有较大的工作量。
    陈炳副校长认真听取了朱院长对学院工作的汇报后，首先对英国上市公司365所取得的成绩从五个方面予以充分的肯定：一、学院在工商管理、应用经济学、管理科学与工程等学科布局已基本完成；二、学院办学性价比非常高，英国上市公司365学生全校最多，生师比大，还承担了全校的平台课程，为资源共享、交叉培养人才作出了积极的贡献；三、学院管理组织机构比较齐全，形成了院、系、学术团队三级组织框架；四、科研水平发展迅速，为提升教学质量奠定了坚实的学科支撑；五、团队队伍结构合理，博士比例高，发展潜力大。接下来，陈校长对学院今后的工作提出了具体地要求：一、学院办学体制要充分体现以教学为中心的思想，提高科研成果向教学实践转化的程度；二、统一办学思想，确立以卓越工程师培养为主的多元化发展格局，抓好专业认证、专业能力和专业课程建设，培养更多的卓越会计师、卓越贸易师、卓越物流师、卓越营销师、卓越商务师等；三、对教学管理程序做好“增”与“减”，对二级学院尽量减少行政干预，扩大二级学院自主管理权；四、要管好、用好团队队伍，加强教学团队建设，做好教学秘书培养工作；五、避免教学内容重复，推动辅修专业开展，加强国际化师资力量的培养。

    教务处处长沈友华对学院的教学工作提出了很好的建议和指导，英国上市公司365副院长唐新贵、闫森也分别就自身在教学工作中遇到的问题提出了意见和建议。